Gestão de Pessoas avança com nova etapa do programa de liderança comportamental

A Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas promoveu, nesta segunda-feira (25), na Escola do Servidor, uma nova etapa do Programa de Diagnóstico e Desenvolvimento de Liderança Comportamental, em fase piloto. A atividade teve início com o workshop “Liderança Consciente Transformadora”, direcionado aos coordenadores da Secretaria.

O programa tem como foco o desenvolvimento de competências relacionadas à gestão de equipes, o fortalecimento da comunicação, o aprimoramento do relacionamento interpessoal e a valorização do trabalho dos servidores. A iniciativa também incentiva práticas que contribuem para a qualificação do atendimento à população.
O secretário municipal de Gestão de Pessoas, Aristófanis Quirino, destacou a relevância da iniciativa para o fortalecimento da gestão de pessoas e a melhoria dos serviços públicos.

“O programa fortalece um eixo essencial da gestão de pessoas: o preparo das lideranças que conduzem equipes, organizam rotinas e acompanham o trabalho dos servidores no dia a dia. Ao qualificar a liderança, aprimoramos a comunicação interna, as relações de trabalho e a condução dos processos de trabalho.
O treinamento não se limita a um encontro pontual. Ele integra diagnóstico, devolutiva dos resultados, plano de desenvolvimento e acompanhamento prático. Cada coordenador é estimulado a reconhecer seus pontos fortes, identificar aspectos que precisam ser aprimorados e aplicar esse aprendizado no ambiente de trabalho.
O objetivo é formar lideranças mais conscientes, equilibradas e preparadas para lidar com pessoas, desafios e responsabilidades. O resultado é percebido em equipes mais alinhadas, ambientes mais saudáveis e rotinas conduzidas com mais organização, responsabilidade e qualidade”, afirmou.

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De acordo com a coordenadora do Serviço de Psicologia da Secretaria Municipal de Gestão de Pessoas, Vanessa Algemiro, o programa foi estruturado para ser desenvolvido ao longo de aproximadamente três meses, com etapas integradas de diagnóstico, devolutiva dos resultados, elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e mentorias.

“Inicialmente, é realizado um diagnóstico para identificar características relacionadas ao perfil de liderança dos participantes. Em seguida, ocorre a análise individual dos resultados e a devolutiva para cada coordenador, que receberá um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). O processo contará ainda com mentorias para acompanhar a aplicação das estratégias no cotidiano profissional”, explicou.

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Vanessa destacou que, nesta etapa, os encontros abordam o conceito de liderança consciente transformadora, promovendo momentos de reflexão sobre identidade profissional, propósito e fatores externos que influenciam o comportamento dos gestores. Durante o workshop, os participantes também trabalharam o reconhecimento dos chamados “sabotadores da liderança”, comportamentos automáticos que podem impactar negativamente as relações e o desempenho das equipes. O objetivo é ampliar o autoconhecimento e desenvolver formas mais conscientes, equilibradas e saudáveis de liderar.
A programação terá continuidade na quarta-feira (27), com atividades voltadas aos diferentes estilos de liderança. A proposta é possibilitar que os gestores identifiquem seus perfis e compreendam como suas características influenciam a condução das equipes.
A psicóloga Camila Buttignol destacou que o trabalho busca aprofundar o desenvolvimento da liderança comportamental e incentivar mudanças práticas. Segundo ela, os participantes serão acompanhados ao longo de 30 dias, período voltado à aplicação prática dos aprendizados no ambiente de trabalho.
O cuidado com a saúde mental também integra o programa. A ação busca estimular o autoconhecimento, fortalecer habilidades sociais e ampliar a capacidade de reconhecer fatores de estresse que podem afetar o desempenho profissional e o bem-estar emocional.
A equipe responsável destaca que a abordagem preventiva contribui para identificar sinais de desgaste emocional, desenvolver estratégias de enfrentamento e promover ambientes de trabalho mais saudáveis, com relações mais equilibradas e maior qualidade no exercício das funções públicas.

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